首頁>> 設計信息>>  設計動態>> 長春食品VI設計-長春食品VI設計公司-長春食品品牌設計公司分享塞恩斯伯里和阿斯達的合并引發了品牌挑戰
從短期的一勞永逸側重于與客戶的持續不斷的關系重心
長春食品VI設計-長春食品VI設計公司-長春食品品牌設計公司分享塞恩斯伯里和阿斯達的合并引發了品牌挑戰

塞恩斯伯里(Sainsbury's)和阿斯達(Asda)的合并引發了品牌挑戰


來源:南風盛世品牌設計轉載     標簽:品牌設計,品牌戰略設計
英國第二和第三大超市證實,他們將在本周早些時候合并自己的業務,將Tesco從榜首位置拉開,在雜貨店中創建一個新的超級玩家。

塞恩斯伯里(Sainsbury)首席執行官邁克·庫普(Mike Coupe)將這筆交易描述為在英國零售業中嶄露頭角的“轉型機遇”,并稱這將創造一個“更具活力,適應性更強,更具彈性,對英國經濟做出更大貢獻的業務”。 ”。

這也是對抗折扣店的快速增長和普及的明顯防御措施,與亞馬遜在一段時間以來一直在給超市利潤帶來壓力。

因此,從規模的角度來看,這是有道理的。交易完成約18個月后(當然要獲得監管機構的批準),塞恩斯伯里和阿斯達將控制31%的市場。

但是,從品牌角度來看,它的運作方式會引起很多問題,尤其是在雜貨店,它將兩家代表著截然不同的超級市場聚集在一起的雜貨店。這對塞恩斯伯里(Sainsbury's)來說是“質量”,對阿斯達(Asda)來說是“價值”。

塞恩斯伯里百貨公司(Sainsbury's)堅稱它將保留這兩個裝飾板,但一些分析人士認為,阿斯達(Asda)品牌將完全從大街上消失,稱尋求低價的購物者將前往Aldi或Lidl,而那些希望獲得便利的購物者將前往亞馬遜。

星巴克承認促銷是“一勞永逸”后轉移了焦點

星巴克在承認促銷時采取“一勞永逸”的態度后,正在改變其營銷方式。

以前,公司專注于一次性促銷,這導致促銷的持續增長下降。限時產品的數量同比減少了30%。

星巴克全球首席戰略官馬修·瑞安(Matthew Ryan)表示,這項工作已經開始,但該飲料巨頭還有很長的路要走。他解釋說:“這是我們營銷活動不斷進行的一部分,從短期的“一勞永逸”側重于與客戶的持續不斷的關系重心?!?br/>

這并不意味著促銷活動即將結束,而是根據個人情況對其進行了修訂。例如,其“歡樂時光”優惠(向顧客提供免費的星冰樂)現在將向消費者提供更適合其的免費飲品。實現這一目標的關鍵是數字化,該公司鼓勵用戶注冊以進行直接數字聯系。

這些變化將在5月份的為期三個月的廣告系列中達到高潮,該廣告系列將嘗試“推動下午的銷售”。

正如星巴克首席運營官所創造的那樣,擺脫這種“打折的促銷產品”,對星巴克來說是一個很好的舉動。消費趨勢表明,人們希望有一種更本地化的感覺,而且,正如他們的銷售所反映的那樣,如果您不想喝“ Unicorn Frappuccino”(Unicorn星冰樂),那么就不會喝–不管它提供了什么。

更多品牌VI設計作品請點擊下面鏈接:yx.jpg

部分客戶群
網站地圖 | 百度地圖 標志VI設計公司
服務地區:成都 重慶 銀川 江蘇 南昌 杭州 合肥 安徽 南京 寧夏 中寧 貴州 長沙 武漢 廣州 上海 青海 新疆
CCBO保留所有權利 深圳市南風盛世企業形象策劃有限公司 粵ICP備14040626號
深圳市市場監督管理局企業主體身份公示
亚洲区色欧美另类图片_怡红院成免费人视频_久久激情五月丁香伊人